Dette er et leserinnlegg. Innholdet står for skribentens regning.
Ledelse. Det er mye. Fra hen som holder styring i heimhusan til treneren som leder et fotballag. Til politisk ledelse og offentlig ledelse. Bedriftsledelse, ledelse i det private og til politiledelse hvor jeg har mest erfaring gjennom 34 år i politiet. Ledelse kan være enkelt, men også komplisert. Det handler om å få ting gjort og å komme i mål. Ledelse i stort og i smått. Jeg skal ikke påta meg å være en guru innenfor feltet, men det er noen elementer jeg tror på.
Potensialet som bor i det enkelte mennesket hvis vi tillater det å komme frem. Jeg tror på å;
Lytte – ikke anta at du vet, det er bedre å spørre
Tilstedeværelse – må ikke alltid være fysisk, men du må evne å høre det som blir sagt
Spør om hva den enkelte trenger – hvordan vil du bli ledet ?
Tillit – ikke undervurder prestasjoner. Det er mange veier til Rom eller til mål
Anerkjenne – alle trenger å bli sett
Endringsvillighet – Samfunnet endrer seg lynraskt. Digitalisering. Vi er oldiser raskere enn vi tror. Min erfaring er at ungdommen har særdeles god digital kompetanse. Det trenger vi fordi kriminaliteten har endret seg
Ungdommens vitalitet og potensiale –
Men de må få tillit og de må få få lov å slippe til. Få og ta ansvar. Bruke kreativiteten. Det bor mye energi og arbeidsvillighet i en engasjert medarbeider. Et enormt potensiale.
Det kommer mye klokt frem når erfaring møter nysgjerrige unge som så gjerne vil.
Jeg håper tildelingen i revidert nasjonalbudsjett gir nye grunnstillinger til politiet og ikke øremerkes stillinger, eller prosjekter for å være politisk korrekt. Politimestrene som kjenner sitt distrikt bør få dette handlingsrommet.
Vi trenger frisk arbeidskraft til politiet.
La ungdommen slippe til!
Hege Kvalvik Viken,
politioverbetjent ved Nordland politidistrikt
