Rørfornyerne i Entrepnor AS har lenge forsøkt å få ei tomt i Korgen. Nå har de gitt opp, det ble for lenge å vente.
Firmaet ble stiftet i 2014, men en av gründerne i selskapet, Hallvard Johansen, forteller at de ikke kom i drift før i november 2015.
– Jeg har jobbet i bransjen siden 2008. Da holdt jeg til i Bodø og drev med rørfornying, suging, spyling og rørinspeksjon.
Det er liten tvil om at deres tjenester er godt etterspurte. I 2015 endte to måneders omsetning på 1,5 millioner, i 2016 med drift i hele året endte på småpene 10,7 millioner og et overskudd på 1,3 millioner. I fjor doblet de tallene, 20 millioner i omsetning og 2,8 millioner i overskudd. Og veksten stopper ikke der skal vi tro daglig leder, Erna Nerleir.
– Joda, vi tjener penger. I år ender trolig omsetningen på 33 millioner, og vi håper å sitte igjen med 7,8 millioner i overskudd før skatt. Vi er 20 ansatte, men skulle gjerne vært 30, sier hun, men er legger kjapt til at de har blitt nødt til å bremse litt for å ha kontroll: – Vi har gått fra 1 til 30 millioner, vokst med 10 millioner i året, det er ikke et mål for neste år. Veksten har ikke vært planlagt men vi har ikke vært spesielt flink til å si nei til jobber, sier hun og titter bort på Hallvard som også er hennes ektemann.
Fikset kullkraftverket
– Vi liker jo utfordringer, forklarer han. – Vi ble spurt om vi kunne ta en jobb på Svalbard. Kullkraftverket der var i ferd med å bli ødelagt, det måtte reddes. De trengte rørfornying, og rørene lå like godt under kraftverket.
Johansen forteller at «ingen» ville ha jobben, den ble ansett som umulig.
– Om disse rørene ikke hadde blitt reddet ville kraftforsyningen på Svalbard stoppe opp, det er Norges eneste kullkraftverk og bygd på begynnelsen av 80-tallet. Rørene var til dels borte eller tette, men vi løste jobben, den ble veldig grei å ha på CV-en videre.
Ekteparet bor i Korgen, og ønsket primært å lokalisere bedriften i Korgen. Slik blir det ikke, og dermed er en, for Hemnes, stor arbeidsplass tapt. Bedriften lette nokså umiddelbart etter lokaler for sin spylebil. Da det ikke var egnede lokaler ønsket de å bygge selv, men så var det dette med tomt.
– Da vi skulle etablere oss var det til og med umulig å skaffe kontorplass. Jeg jobbet hjemme fra loftstuen mens utstyret gikk inn i en kontainer vi fikk lagre på Reinåmoen, det var ingen hjelp å finne før André Stensland ringte og tilbydde lokaler på Finneidfjord. Han har vært fantastisk, men vi trengte mer lokaler og fikk etter hvert plass i Mo Industripark i nedslitte lokaler som tross alt fungerer, forteller Johansen.
Ideel plassering
Dette var ikke løsningen de så for seg, de så tidlig på beliggenheten med lokaler i Korgen som mye bedre når de skulle jobbe over hele Helgeland.
– Vi har jobber i Rana, men også i Mosjøen og Sandnessjøen. Med utgangspunkt i Korgen ville vi spart både tid og penger, og gitt lokale arbeidsplasser. Når vi har vakt og må til Sandnessjøen må vi i dag kjøre til Mo for å hente spylebil før vi må kjøre tilbake, det gir lengre utrykningstid og koster selvsagt penger, forteller de.
– Vi fikk et alternativ for tomt i fjor i Tømmerbakkmoen i Korgen, vi skrittet opp tomta sammen med kommunens folk og trodde at det skulle bare være å starte opp i vår. Slik ble det ikke, det var noen innsigelser fra fylkesmannen med støymåling og nok et år forsvant. Vi kan ikke lenger leve i pappesker med usikkerhet. Nå etablerer vi oss med en garasje også i Vefsn slik at vi er berget, vi har slått fra oss hele byggingen, forklarer Johansen.
Han presiserer at de ikke bærer noe nag til kommunen, selv om det opplever at andre kommuner gjerne kommer løpende med gode løsninger når de har ønsket å etablere seg, og skryter av de mange som tross alt har brydd seg og forsøkt å hjelpe.
– Vi har fått god hjelp fra administrasjonen, men nå har vi brukt så lang tid på dette at vi må se framover. Vi har mange ansatte, de må ha en forutsigbarhet i hvor vi holder til og hvor de skal møte på jobb, forklarer Nerleir.
Lokalpatrioter
– Vi er lokalpatrioter og vil være med på å bidra til at det blir bra i Hemnes, vi håper at flere forstår at beliggenhet i Korgen eller Bjerka er den beste plasseringen på Helgeland for å betjene regionen, sier hun med overbevisning. Hun bygger utsagnet på rene fakta for bedriften, fakta som vil være lik for mange andre bedrifter som opererer i samme geografiske marked.
Bedriften er allikevel ikke helt tapt for Hemnes. De skal nemlig leie en garasje fra Entrepnor Eiendom. Et helt annet selskap, med samme postadresse, nemlig i Vesterli i Korgen. Det er et selskap som ble stiftet i sommer, og de har spennende planer. Entrepnor Eiendom har nemlig avtalt kjøp av bygningen Helgeland Kraft har på Bjerka. Helgeland Kraft legger som kjent ned sin aktive virksomhet i Hemnes, men nå ser det ut til at det allikevel kan gi rom for ny vekst og muligheter.
– Tanken er å lage en næringspark der ulike aktører kan leie kontorplass med felles sekretær og tjenester. Vi skulle bygge verksted i Korgen og ha administrasjonen på Bjerka i dette fellesskapet. Det stilles mange krav til entreprenører i dag, her kan vi samle felles løsninger, kanskje en KS-koordinator som alle kan benytte. Det kan bli et sted for næringslivet å møtes, forklarer de.
Bedriften har selv fått føle på voksesmerter og utfordringer med å levere. Med å dele erfaringer har de selv dratt nytte av andres kompetanse, og næringslivet i Hemnes er ikke særlig annerledes enn andre steder, felles lokaler viser seg svært ofte å gi knoppskytinger, bedre ressursutnyttelse og vekst.
Fjernadministrerer
Erfaringene etter tre års drift er at mange jobber kan administreres uten å være på stedet.
– Vi har lagt mer opp til fjernstyring nå. Vi kan styre prosjekter langt unna, selv om vi har jobber i Tromsø trenger vi ikke andre enn operatørene der. Vi har rehabilitering av 200 leiligheter, operatøren registrerer løpende jobben med endringsmeldinger eller avvik, vi kan styre prosjektet med kvalitetskontroll der vi befinner oss. Før var vi på stedet, nå løser vi dette fra hovedkontoret, forklarer Hallvard Johansen.
Men hva er det egentlig de gjør? Det snakkes om rørfornying, men det er bare et av produktene selskapet leverer.
– Vi tar jobber for private, det offentlige eller borettslag som har tette avløp og vi kan tine både vannforsyning og avløp. Vi benytter kamera som går inn i rørene for å avdekke problemene.
Johansen forteller at å kartlegge er en svært viktig jobb.
– I Rana vant vi en jobb der vi skal kartlegge tilstanden til 67.000 meter med rør. Det gjør at Rana kommune kan planlegge vedlikeholdet og forebygge. Denne jobben går over flere år, forklarer han.
Det hele legges inn i et datasystem der dårlige områder markeres og de kan gå inn i filmen på geografiske punkt for å se tilstanden. Dermed kan et potensielt svakt punkt repareres før skaden skjer, og verdier ødelegges.
– Dette er tjenester private også kan få, en slik rørinspeksjon koster 3.500 pluss moms og da får huseier en rapport som for eksempel kan legges ved en takst.
Når problemene er funnet kan det være greit å vite at selskapet også kan reparere.
– Vi blåser inn nye rør, da kan vi reparere uten å grave opp hele rørstrekket, eller meisle opp hele gulvet. Prosessen skjer ved at en strømpe som mettet med epoxy blåses inn i det eksisterende røret. Når epoxyen herder er det nye røret tett og kan tas i bruk. Dette er ofte gjort i løpet av en arbeidsdag.
Rør i rør
Prosessen skjer ved at en strømpe som mettes med et plaststoff blåses innvendig i det eksisterende røret. Når plaststoffet størkner er det nye røret tett og kan tas i bruk. I gamle borettslag er dette kanskje eneste løsning uten at alle må flytte ut i anleggsperioden.
Selv om behovet for arbeidskraft er stort finnes det ingen utdanning som skaper kvalifiserte folk.
– Vi må utdanne våre ansatte selv, vi kan ikke søke etter rørfornyere. I dette yrket må du like å plages og finne gode løsninger. Vi legger ikke nytt, vi fornyer og da dukker det hele tiden opp nye utfordringer. Du kan ikke avslutte klokka fire og dra hjem til middagen om du står midt oppe i et uløst problem, forklarer Johansen.
Entrepnor har også blitt en god inngang til arbeidslivet til mange som har falt utenfor systemet. En bedrift som ikke er helt A4 passer kanskje til potensielle arbeidstakere som heller ikke er helt standard.
– Vi har tatt inn folk på arbeidstrening fra NAV, det har gitt mestring og en vei videre til sikre jobber. Noen har valgt å fortsette her, andre har funnet andre jobber, sier han.
Paret frykter ikke spesielt mye for framtiden, det er mye ugjort.
– Det er et etterslep på vann og avløp på 280 milliarder i Norge, ting som må utbedres i årene som kommer. Det er nok å gjøre, våre utfordringer er kanskje at vi er for billige, vi vinner i alle fall de fleste anbud, sier han med et smil.
Den hurtig voksende bedriften er fortsatt registrert med Hemnes som kontorkommune. Det betyr at den har Hemnes som skattekommune. Dette har imidlertid ingen praktisk betydning, bedrifter betaler ikke kommuneskatt. Slik sett er det viktigere hvor de ansatte kommer fra, de betaler nemlig skatt til kommunen.
